Zanimiva delnica: Berkshire Hathaway | SAVA INFOND

Upravljanje s piškoti
Piškotki so majhne datoteke, pomembne za delovanje spletnih strani, največkrat z namenom, da je uporabnikova izkušnja boljša. Naložijo se na uporabnikov računalnik, ko obišče spletno stran in potem ob prihodnjem obisku prepoznajo nastavitve. Nujni piškotki se naložijo avtomatsko, sicer spletna stran sploh ne bi delovala. Za druge vrste piškotkov uporabnik bodisi potrdi bodisi zavrne dovoljenje za nalaganje.

Za uporabo piškotkov se odločate sami. Piškotke lahko vedno odstranite in s tem odstranite vašo prepoznavnost na spletu. Prav tako večino brskljalnikov nastavite tako, da piškotkov ne sprejemajo.
 
Sejni piškotki
Vedno aktivni
Funkcionalni piškotki
Soglašam
Ne soglašam
Analitični piškotki
Soglašam
Ne soglašam
cookieicon
cookieiconPiškotki
Spletna stran Sava Infond d.o.o. uporablja piškotke. Nujne, ki so potrebni za nemoteno delovanje spletne strani, smo že naložili. Sami lahko izberete, katere vrste piškotkov poleg nujnih bodo nameščene na vaši napravi.
Aleš Grbić, upravljavec - analitik
Aleš Grbić, upravljavec - analitik
Datum objave
Dne  27.07.2018

Berkshire Hathaway po odhodu Warrena Buffetta najbrž ne bo več rasel s takšno hitrostjo, a bo ostal konkurenčen

 

Berkshire Hathaway (v nadaljevanju BH) je holding s široko paleto hčerinskih družb, ki se ukvarjajo z različnimi dejavnostmi – zavarovanja, železnica, javne službe, zasebna podjetja (proizvodna, storitvena ) – in ponujajo finančne produkte.

Ključni figuri holdinga sta znana value investitorja (kupujeta podcenjena podjetja in v naložbah vztrajata precej let) . Oba sta stara precej več kot 80 let. Warren Buffett ima 87 let in zaseda kar tri zelo pomembne vloge v holdingu BH, saj je predsednik upravnega odbora, CEO oziroma izvršni direktor ter upravljavec premoženja holdinga. Charles T. Munger je s 94 leti verjetno eden najstarejših uspešnih finančnikov in je podpredsednik upravnega odbora holdinga BH.

Buffett ga je označil za svojega partnerja in najtesnejšega sodelavca v celotni svoji karieri. Tako Buffet kot Munger sta v svetu upravljanja premoženja znana po svojih nadpovprečnih donosih. Munger je v 15-letnem obdobju v 70. in 80. letih prejšnjega stoletja dosegel povprečni letni donos okoli 19 odstotkov, medtem ko je primerjalni indeks dosegel le pet odstotkov. Finančno krizo leta 2008 je holding BH pričakal v dobri kondiciji, saj so imeli velik delež portfelja v denarju. Zato so lahko izvedli večje nakupe deležev podcenjenih podjetij. Ob normalizaciji gospodarskih razmer so bile te naložbe nadpovprečno donosne.

Izjemno konkurenčne prednosti BH izhajajo ne samo iz seštevka vseh segmentov, ampak predvsem iz njihovega zavarovalniškega segmenta, ki ustvari kakšno tretjino dobička pred davki. Pri zavarovanjih stranke nočejo imeti premijskega produkta, saj jih je zelo lahko replicirati. Njihov konkurenčnipoložaj se na dolgi rok ne bo občutno spreminjal, čeprav se srečujejo z dvema visokima ovirama. Prva je izjemna velikost holdinga BH – upravlja kar več kot 700 milijard dolarjev sredstev, od tega je dobra polovica lastnega kapitala. Leta 2017 je dosegel več kot 250 milijard dolarjev prihodkov in skoraj 45 milijard dobička po davkih. Tako velik holding bo težko dosegal pretekle stopnje rasti tudi v prihodnje. Drugi, še pomembnejši negativni dejavnik bi bil odhod Warrena Buffetta v pokoj in negotovo je, ali bodo njegovi nasledniki enako uspešni kot on. Najverjetneje so dobro pripravljeni na takšen scenarij in se za samo poslovanje holdinga ne bi nič občutno spremenilo.

BH ima v svoji bilanci precej gotovine in kratkoročnih vrednostih papirjev, ki bi jih lahko investiral v prihodnosti, ko bo zaznal izredne nakupne priložnosti. Tako bi lahko nadaljeval trend doseganja nadpovprečnih rezultatov. Zdaj tega ne počne, saj ni primernih tarč. Med letoma 2008 in 2017 je BH knjigovodsko vrednost šestkrat povišal za več kot deset odstotkov. V prihodnje bo rast te vrednosti najverjetneje okoli petodstotna. Presežna denarna sredstva bo namenil izplačilom dividend in odkupom lastnih delnic.



BH je pred nekaj dnevi presenetil finančno javnost z novico, da bo kupoval lastne delnice tudi prek 1,2-kratnika knjigovodske vrednosti, kot je bila v preteklosti določena najvišja cena za nakupe lastnih delnic. Še vedno bo ohranjal 20 milijard dolarjev v denarju – od 109 milijard dolarjev, ki jih ima na računu.

 

Članek je bil objavljen v prilogi Dela Posel & denar 23. julija 2018 

 

Želite več informacij?
Naše sodelavke so vam na voljo vsak delovni dan od 8. do 16. ure:

Jasmina Polšak


   Jasmina Polšak
   T: 02 229 74 57
   E: jasmina.polsak(at)infond.si


Ines Zec


   Ines Zec
   T: 02 229 74 73
   E: ines.zec(at)infond.si



Veselimo se sodelovanja z vami!

 
Informacijo o novoobjavljenih člankih in vsebinah na spletni strani vam lahko pošljemo tudi na vaš elektronski naslov.   

Brez vstopnih stroškov za enkratna vplačila do 31. avgusta

Označite sklade, ki jih želite primerjati NAZIV TIP SKLADA NALOŽBENA USMERITEV OCENA TVEGANJA / DONOSA
Infond Dividendni
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Strategija - globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Družbeno odgovorni
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Strategija - globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Evropa
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni defenzivni
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Globalni delniški
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni fleksibilni
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni uravnoteženi
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Kitajska
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - trgi v razvoju
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Kratkoročne obveznice - EUR
TIP SKLADA
Obvezniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Megatrendi
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Strategija - globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Naložbeni cilj 2040
TIP SKLADA
Sklad ciljnega datuma
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Obvezniški - EUR
TIP SKLADA
Obvezniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Razviti trgi
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Select
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Strategija - globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Surovine in energija
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Sektorski
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Visoka (6 - 7)
Infond Tehnologija
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Sektorski
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Trgi v razvoju
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - trgi v razvoju
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond ZDA
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Zdravstvo
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Sektorski
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
PRIMERJAJ IZBRANE SKLADE
Izberite dva ali največ tri sklade za primerjavo.
 
Izpostavljeni skladi
Infond Razviti trgi, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Družbeno odgovorni, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Tehnologija, delniški podsklad
Aktualno
V ključnih trenutkih je Trump vselej stopil korak nazaj
29.04.2025
Težko si je predstavljati, kakšen stres doživljajo podjetja, ki so se ne kriva ne dolžna znašla v prvih bojnih linijah
Kam pelje trgovinski konflikt ZDA in Kitajske?
17.04.2025
Če je trgovina reka, so carine jezovi
[WEBINAR] Kako nalagati v času drugega Trumpovega mandata
07.04.2025
Vroče investicijske zgodbe in strukturni premiki na trgih
Sava Infond, družba za upravljanje, d.o.o.
Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, tel. 02/229 74 40, fax. 02/229 74 89
Grafična in računalniška izvedba BuyITC d.o.o.