Zanimiva delnica: Concho Resources | SAVA INFOND

Upravljanje s piškoti
Piškotki so majhne datoteke, pomembne za delovanje spletnih strani, največkrat z namenom, da je uporabnikova izkušnja boljša. Naložijo se na uporabnikov računalnik, ko obišče spletno stran in potem ob prihodnjem obisku prepoznajo nastavitve. Nujni piškotki se naložijo avtomatsko, sicer spletna stran sploh ne bi delovala. Za druge vrste piškotkov uporabnik bodisi potrdi bodisi zavrne dovoljenje za nalaganje.

Za uporabo piškotkov se odločate sami. Piškotke lahko vedno odstranite in s tem odstranite vašo prepoznavnost na spletu. Prav tako večino brskljalnikov nastavite tako, da piškotkov ne sprejemajo.
 
Sejni piškotki
Vedno aktivni
Funkcionalni piškotki
Soglašam
Ne soglašam
Analitični piškotki
Soglašam
Ne soglašam
cookieicon
cookieiconPiškotki
Spletna stran Sava Infond d.o.o. uporablja piškotke. Nujne, ki so potrebni za nemoteno delovanje spletne strani, smo že naložili. Sami lahko izberete, katere vrste piškotkov poleg nujnih bodo nameščene na vaši napravi.
Aleš Grbić, upravljavec - analitik
Aleš Grbić, upravljavec - analitik
Datum objave
Dne  20.06.2018

Manjše naftno podjetje iz ZDA, ki obeta velike donose

 
Concho Resurces (v nadaljevanju CXO) je neodvisno podjetje, ki se ukvarja s proizvodnjo nafte in plina. Ustanovljeno je bila leta 2004.  Njihova najpomembnejša nahajališča so v zahodnem Teksasu in jugovzhodni Novi Mehiki. Od ustanovitve so eden izmed najpomembnejših igralcev v regiji. Konec leta 2017 so dokazane rezerve znašale 841 milijonov sodčkov ekvivalenta nafte. Leta 2017 je povprečna dnevna proizvodnja 193 tisoč sodčkov ekvivalenta nafte, od tega je 62 % predstavljala nafta, preostalo pa zemeljski plin.

Svoje vire so povečevali z vrtanjem. V zgodovini so opravili tudi nekaj velikih prevzemov. Zadnji izmed njih (RSP Permian) se bo končal v tretjem četrtletju letos. Prinesel bo precej sinergij, saj imata obe podjetji svoja nahajališča v isti regiji in sta dokaj komplementarni. Obe podjetji skupaj bosta imeli največ strojev za vrtanje vrtin v regiji, in sicer 27. Poslujeta na območjih, kjer so stroški črpanje nafte med najmanjšimi v ZDA. Večina vrtin Concho je donosnih pri ceni okoli 33 USD za sodček WTI.

Pred prevzemom RSP Permian je CXO vse do leta 2020 načrtoval 20-odstotno letno rast proizvodnje. Investicije so nameravali financirati izključno iz prostega denarnega toka. Najverjetneje bo načrt ostal enak tudi po prevzemu. CXO ima precej projektov z nizkimi stroški poslovanja, kjer lahko z dodatnim vrtanjem poveča dokazane rezerve, in to že pri ceni nafte 55 USD za sodček.

CXO ima dober konkurenčen položaj. Osnova so projekti z majhnimi stroški vrtanja, kar daje trajno prednost. Posluje izključno v Permskem bazenu, za katerega je značilno, da je najcenejši vir surove nafte v ZDA. Stroški proizvajalcev nafte v Permskem bazenu so precej pod tistimi, ki jih imajo naftni skrilavci, globokomorski projekti ali drugi nekonvencionalni viri. Na globalni ravni so na začetku stroškovne krivulje. Verjetno ni naključje, da so med najbolj dobičkonosnimi naftnimi podjetji ravno podjetja iz Permskega bazena, merjeno s kazalnikom dobiček pred davki na sodček nafte.

CXO je s prevzemom RSP Permiam dobil obsežne potencialne nove projekte. S tempom vrtanja iz letošnjega leta bi potreboval 60 let, da bi jih popolnoma razvili. Tudi če občutno pospešijo razvoj teh projektov, bodo potrebovali precej let, da bodo izkoristili njihov potencial. Zato v prihodnje ni mogoče več pričakovati obsežnejših prevzemov.

Ni pričakovati, da se bo konkurenčne položaj CXO poslabšal. Zunanji dejavniki (rast stroškov razvoja projektov in rast proizvodnih stroškov) bi vplivali tudi na njihovo konkurenco. Za naftno in plinsko dejavnost velja zakonodaja iz zvezne države. Teksas, kjer je CXO najbolj aktiven, je do sedaj imel »prijazno« zakonodajo do omenjene industrije.  

Zadnji četrtletni rezultati poslovanja so presegli tako pričakovanja kot napovedi uprave – proizvodnja je bila 39 % višja kot leto poprej in 6 % višja kot v preteklem četrtletju. Vzrok so večji izkoristki naftnih vrelcev v celotnem portfelju. Prav tako so presegli pričakovane prodajne cene.

Gibanje CXO US in terminske pogodbe na nafto v USD
Vir: Bloomberg.

V zadnjem obdobju je precej podjetij, ki se ukvarjajo s proizvodnjo nafte in plina, začelo delničarjem vračati denar prek dividend in odkupa lastnih delnic. Podobno lahko pričakujemo tudi pri CXO.




Članek je bil objavljen v prilogi Dela Posel & denar 18. junija 2018  

Želite več informacij?
Naše sodelavke so vam na voljo vsak delovni dan od 8. do 16. ure:

Jasmina Polšak


   Jasmina Polšak
   T: 02 229 74 57
   E: jasmina.polsak(at)infond.si


Ines Zec


   Ines Zec
   T: 02 229 74 73
   E: ines.zec(at)infond.si



Veselimo se sodelovanja z vami!

 
Informacijo o novoobjavljenih člankih in vsebinah na spletni strani vam lahko pošljemo tudi na vaš elektronski naslov.   

Brez vstopnih stroškov za enkratna vplačila do 31. avgusta

Označite sklade, ki jih želite primerjati NAZIV TIP SKLADA NALOŽBENA USMERITEV OCENA TVEGANJA / DONOSA
Infond Dividendni
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Strategija - globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Družbeno odgovorni
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Strategija - globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Evropa
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni defenzivni
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Globalni delniški
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni fleksibilni
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni uravnoteženi
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Kitajska
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - trgi v razvoju
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Kratkoročne obveznice - EUR
TIP SKLADA
Obvezniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Megatrendi
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Strategija - globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Naložbeni cilj 2040
TIP SKLADA
Sklad ciljnega datuma
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Obvezniški - EUR
TIP SKLADA
Obvezniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Razviti trgi
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Select
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Strategija - globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Surovine in energija
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Sektorski
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Visoka (6 - 7)
Infond Tehnologija
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Sektorski
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Trgi v razvoju
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - trgi v razvoju
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond ZDA
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Zdravstvo
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Sektorski
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
PRIMERJAJ IZBRANE SKLADE
Izberite dva ali največ tri sklade za primerjavo.
 
Izpostavljeni skladi
Infond Razviti trgi, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Družbeno odgovorni, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Tehnologija, delniški podsklad
Aktualno
V ključnih trenutkih je Trump vselej stopil korak nazaj
29.04.2025
Težko si je predstavljati, kakšen stres doživljajo podjetja, ki so se ne kriva ne dolžna znašla v prvih bojnih linijah
Kam pelje trgovinski konflikt ZDA in Kitajske?
17.04.2025
Če je trgovina reka, so carine jezovi
[WEBINAR] Kako nalagati v času drugega Trumpovega mandata
07.04.2025
Vroče investicijske zgodbe in strukturni premiki na trgih
Sava Infond, družba za upravljanje, d.o.o.
Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, tel. 02/229 74 40, fax. 02/229 74 89
Grafična in računalniška izvedba BuyITC d.o.o.