Zanimiva delnica: Thales | SAVA INFOND

Upravljanje s piškoti
Piškotki so majhne datoteke, pomembne za delovanje spletnih strani, največkrat z namenom, da je uporabnikova izkušnja boljša. Naložijo se na uporabnikov računalnik, ko obišče spletno stran in potem ob prihodnjem obisku prepoznajo nastavitve. Nujni piškotki se naložijo avtomatsko, sicer spletna stran sploh ne bi delovala. Za druge vrste piškotkov uporabnik bodisi potrdi bodisi zavrne dovoljenje za nalaganje.

Za uporabo piškotkov se odločate sami. Piškotke lahko vedno odstranite in s tem odstranite vašo prepoznavnost na spletu. Prav tako večino brskljalnikov nastavite tako, da piškotkov ne sprejemajo.
 
Sejni piškotki
Vedno aktivni
Funkcionalni piškotki
Soglašam
Ne soglašam
Analitični piškotki
Soglašam
Ne soglašam
cookieicon
cookieiconPiškotki
Spletna stran Sava Infond d.o.o. uporablja piškotke. Nujne, ki so potrebni za nemoteno delovanje spletne strani, smo že naložili. Sami lahko izberete, katere vrste piškotkov poleg nujnih bodo nameščene na vaši napravi.
Aleš Grbić, višji specialist za upravljanje
Aleš Grbić, višji specialist za upravljanje
Datum objave
Dne  30.10.2025

Vodilni svetovni dobavitelj na področju civilnega letalstva

 
Nato je zvišal cilj obrambne porabe za članice na pet odstotkov BDP, od tega 3,5 odstotka za osnovno obrambo. Rok za izvedbo je prestavljen na leto 2035, a potrjuje, da gre za dolgoročno strukturno spremembo v evropski varnostni politiki. Kljub zamiku roka naj bi do takrat obrambna poraba ostala stabilna pri približno treh odstotkih BDP. 
 

Obrambne naložbe v opremo, kadre in inovacije

V letih 2025 in 2026 naj bi kar polovica obrambnih proračunov šla za nakup opreme, kar bo koristilo evropskim obrambnim podjetjem, nato pa se bo ta delež postopoma zmanjševal. Večji poudarek bodo dobile naložbe v kadre ter raziskave in razvoj. Ocena je, da bo skupna poraba za opremo v naslednjem desetletju približno tri bilijone ameriških dolarjev. Ta znesek je izjemna priložnost za obrambno industrijo. Največ koristi od višjih obrambnih izdatkov bodo imeli pogodbeniki, in sicer 3,5 odstotka osnovne obrambne porabe. Pri tem pridobivajo strateški pomen tehnologije z dvojno rabo, glede na to, da inovacije postajajo osrednji dejavnik rasti obrambnih zmogljivosti v Evropi. 

Evropski obrambni trg je sicer močno razdrobljen, posledica pa so nižja učinkovitost in višji stroški. Francosko obrambno podjetje Thales je eno izmed evropskih podjetij, ki bi lahko precej pridobilo zaradi povečanja obrambnih izdatkov v Evropi. Njihovo poslovanje je skoraj simetrično razpršeno med civilni sektor, ki je vir 48 odstotkov prihodkov družbe, in obrambni sektor z 52 odstotki. 


Med obrambo in civilnim letalstvom

Dejstvo je, da so številne, zlasti evropske države po koncu hladne vojne malo vlagale v obrambo. Naraščajoče globalne varnostne skrbi, ki jih je še okrepil konflikt v Ukrajini, spodbujajo strukturno rast na obrambnem trgu. Glede na naraščajoče izdatke za obrambo v zvezi Nato menim, da se bo ta rast nadaljevala približno desetletje. Thales je strateško pozicioniran za izkoriščanje teh priložnosti zaradi pomembnih deležev v večjih mednarodnih obrambnih projektih. Približno 68 odstotkov obrambnih prihodkov pridobi iz Evrope. Na drugi strani njihov segment civilnega letalstva sestavljajo civilna letala s 54 odstotki prihodkov in divizija vesolje, ki prinese 46 odstotkov prihodkov segmenta. Thales je vodilni svetovni dobavitelj na področju civilnega letalstva. Veliko prednost pri rasti na tem trgu jim prinaša dolgoročno sodelovanje z Airbusom na področju ozkotrupnih letal. Strateško je dobro umeščen, da pridobijo od rasti tega trga. 


Konkurenčne prednosti

Za Thales so značilne izrazite konkurenčne prednosti. Visoki stroški zamenjave, tehnično znanje, patenti in odnosi z letalskimi ter obrambnimi partnerji krepijo njihov položaj. Obrambni segment financira raziskave za civilno letalstvo in digitalno identiteto, civilni segment zagotavlja višje marže. Stroge zakonodajne zahteve zagotavljajo zanesljivost in varnost, kar ovira nove konkurente. Zamenjava dobavitelja je draga in dolgotrajna zaradi kritičnih izdelkov in pomanjkanja alternativ.
 

Izzivi

Ozka grla v globalnih dobavnih verigah in naraščajoča inflacija lahko kratkoročno zamaknejo Thalesove dobavne roke ter negativno vplivajo na marže. Visoka odvisnost od prodaje Airbusa jim povečuje tveganje koncentracije strank. Hkrati Thalesova uvrstitev med francoske strateške subjekte in zlati delež francoske države vodstvu družbe omejujeta fleksibilnost pri ustvarjanju vrednosti za delničarje.

gibanje delnice Thales



Objavljeno v prilogi Dela Posel & denar, 27. oktobra 2025.  

Želite več informacij?
Naše sodelavke so vam na voljo vsak delovni dan od 8. do 16. ure:

Jasmina Polšak


   Jasmina Polšak
   T: 02 229 74 57
   E: jasmina.polsak(at)infond.si


Ines Zec


   Ines Zec
   T: 02 229 74 73
   E: ines.zec(at)infond.si



Veselimo se sodelovanja z vami!

 

Delnice družbe Tales so v portfeljih podskladov:

Označite sklade, ki jih želite primerjati NAZIV TIP SKLADA NALOŽBENA USMERITEV OCENA TVEGANJA / DONOSA
Infond Globalni fleksibilni
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Globalni delniški
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni defenzivni
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Evropa
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni uravnoteženi
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Razviti trgi
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Naložbeni cilj 2040
TIP SKLADA
Sklad ciljnega datuma
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
PRIMERJAJ IZBRANE SKLADE
Izberite dva ali največ tri sklade za primerjavo.
 
Izpostavljeni skladi
Infond Razviti trgi, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Družbeno odgovorni, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Tehnologija, delniški podsklad
Aktualno
Razum in strast na finančnih trgih
06.11.2025
Zakaj je tehten razmislek brez strasti še vedno najboljši kompas za vlagatelja
UI in vse ostalo
23.10.2025
Ocenjuje se, da bodo investicije v UI letos dosegle celo dva odstotka ameriškega BDP
Ni je mrzlice, kot je zlata ali kriptomrzlica
16.10.2025
Kako verjetno je, da se ponovi jesen 1998
*Podatki na tej spletni strani ne predstavljajo naložbenega priporočila ali storitev investicijskega svetovanja, niti ne pomenijo ponudbe ali vabila k nakupu ali prodaji enot investicijskih kuponov vzajemnih skladov ali katerihkoli vrednostnih papirjev, finančnih naložb in naložbenih skupin, temveč so samo informativne narave in predstavljajo kratko informacijo bistvenih značilnosti sklada, trgov vrednostnih papirjev oz. posameznih vrednostnih papirjev.
Podrobne in zavezujoče informacije o skladih so navedene in dosegljive samo v dokumentih Ključni podatki za vlagatelje, Prospekt z vključenimi pravili upravljanja ter zadnjem revidiranem letnem in polletnem poročilu sklada, ki so objavljeni na tej spletni strani. Izračuni preteklih donosnosti oziroma spremembe VEP temeljijo na podatkih o vrednosti enote premoženja. Vstopni in izstopni stroški zmanjšujejo prikazan donos. Pretekla uspešnost ne napoveduje prihodnjih donosov. V primerih, ko izbrani datumi padejo na nedelovne dni, je prikazana oziroma upoštevana vrednost enote premoženja zadnjega veljavnega obračunskega dne.
Družba morda je ali še bo za račun skladov v upravljanju ali v lastnem imenu sklepala posle z nekaterimi vrednostnimi papirji ali naložbenimi skupinami, ki so navedeni v vsebinah na tej spletni strani, lahko pa so ali bodo to počele tudi osebe, ki so sodelovale pri pripravi teh vsebin, vse v skladu s Politiko obvladovanja nasprotij interesov, ki je dostopna na spletni strani www.infond.si.
Družba ne odgovarja za morebitno neposredno ali posredno škodo, obveznosti in/ali izgubo, nastalo kot posledica odločitve na podlagi predmetnega informativnega gradiva.
Družba tudi ne prevzema odgovornosti zaradi napačnih ali nepopolnih podatkov in/ali informacij v vsebinah na spletni strani, razen v primeru naklepa ali velike malomarnosti družbe ali njenih predstavnikov, kar se presoja po standardu skrbnosti dobrega strokovnjaka.
Prosimo, upoštevajte tudi podrobnejše opozorilo vlagateljem.
Sava Infond, družba za upravljanje, d.o.o.
Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, tel. 02/229 74 40
Grafična in računalniška izvedba BuyITC d.o.o.