Zanimiva delnica: Raytheon Technologies | SAVA INFOND

Upravljanje s piškoti
Piškotki so majhne datoteke, pomembne za delovanje spletnih strani, največkrat z namenom, da je uporabnikova izkušnja boljša. Naložijo se na uporabnikov računalnik, ko obišče spletno stran in potem ob prihodnjem obisku prepoznajo nastavitve. Nujni piškotki se naložijo avtomatsko, sicer spletna stran sploh ne bi delovala. Za druge vrste piškotkov uporabnik bodisi potrdi bodisi zavrne dovoljenje za nalaganje.

Za uporabo piškotkov se odločate sami. Piškotke lahko vedno odstranite in s tem odstranite vašo prepoznavnost na spletu. Prav tako večino brskljalnikov nastavite tako, da piškotkov ne sprejemajo.
 
Sejni piškotki
Vedno aktivni
Funkcionalni piškotki
Soglašam
Ne soglašam
Analitični piškotki
Soglašam
Ne soglašam
cookieicon
cookieiconPiškotki
Spletna stran Sava Infond d.o.o. uporablja piškotke. Nujne, ki so potrebni za nemoteno delovanje spletne strani, smo že naložili. Sami lahko izberete, katere vrste piškotkov poleg nujnih bodo nameščene na vaši napravi.
Aleš Grbić, specialist za upravljanje
Aleš Grbić, specialist za upravljanje
Datum objave
Dne  05.07.2022

Raytheon Technologies v letalski in obrambni industriji obvladuje kar nekaj konkurenčnih prednosti

 
Raytheon Technologies je ameriška multinacionalka, ki je nastala leta 2020 z združitvijo United Technologies in Raytheona. Poslovanje ima, merjeno s prihodki, razdeljeno na približno enako velika dela komercialnega letalstva in vesoljske dobavne verige ter obrambe.

To je redkost v tej industriji. Drugi konkurenti (Boeing, Honeywell International, General Electric, Textron) imajo prihodke precej bolj neenakomerno porazdeljene.  

Zanimivo je, da sta pri nastanku Raytheon Technologies oba partnerja prinesla enakovredno velike ter hkrati komplementarne dejavnosti. Kar tri od njihovih štirih dejavnosti imajo izrazite konkurenčne prednosti samo po sebi - Pratt & Whitney, Collins Aerospace in segment obrambe. Izrazitih konkurenčnih prednosti nima le segment produktov in storitev, namenjenih za obveščevalne namene, vesolje in zračne sisteme.  
 

Na začetku so stroški razvoja

Za letalsko in obrambno industrijo je značilno, da imajo najprej visoke stroške razvoja, ki jim kasneje omogočajo visok prosti denarni tok v prihodnjih desetletjih. To še posebej velja za Raytheon Technologies. Viri konkurenčnih prednosti za vsakega izmed segmentov so neopredmetena osnovna sredstva, ki so predvsem inženirska znanja, potrebna za vstop na trg. To ustvarja zelo visoko oviro za vstop na trg za podjetja, ki na njem še niso prisotna, za sedanje stranke pa pomeni, da so skoraj neskončno vezane na obstoječe dobavitelje.

Prekinitev razmerja bi za stranke pomenila izredno visoke stroške zamenjave, ki izvirajo iz poslovnega modela njihovega razvijalca in ponudnika letalskih motorjev Pratt & Whitney. Treba je vedeti, da je načrtovana doba vgrajevanja določenih komponent v tej industriji zelo dolga, saj življenjski cikel produkta traja več desetletij, in to na vseh segmentih. Visoki stroški zamenjave izhajajo iz pomembnosti samega produkta in iz pomanjkanja ustreznih alternativ dobave.   

Prat & Whitney ponuja svoje letalske motorje tako za civilne kot vojaške namene. Na vojaškem segmentu imajo izrazito visoko »lepljivo« izpostavljenost, saj so edini ponudnik motorja za F-35, ki je največji vojaški program v zgodovini. Zanimivo je, da so reaktivni motorji za civilna letala (motor GTF) glavno gonilo rasti za ta segment. So dobavitelji družini letal Airbusa A320, A320neo, A220. Modeli A320 bodo v prihodnosti prevladujoča letala z ozkim trupom, kar pomeni visok potencial rasti.  Njihov poslovni model deluje po principu, da reaktivne motorje prodajajo z visokimi popusti, tudi z negativno maržo, da dosežejo čim večjo bazo strank, ki jim nato omogoča dostop do visoko lepljivih prihodkov iz servisiranja motorjev.


Pomemben je tudi obrambni program

Collins Aerospace je eden izmed največjih raznovrstnih dobaviteljev komercialnih komponent. Njihov obseg poslovanja jim daje pogajalsko moč glede na proizvajalce letal, saj se lahko odločijo, da ne bodo dali ponudbe za ključne komponente za nova letala.  

Njihov segment obrambe zajema rakete, raketne obrambne sisteme, militarizacijo vesolja ter IT storitve za vlade po svetu. Glede na trenutno geopolitično situacijo lahko pričakujemo, da se bodo izdatki držav po svetu za obrambo, razen IT-storitev, občutno povišali, ne glede na to, da smo že zelo blizu recesije in da se je zadolženost držav zaradi pandemije covid-19 občutno povečala.  

Gibanje cene delnic RTX US


Članek je bil objavljen v prilogi Dela Posel & denar 27. junija 2022 

Želite več informacij?
Naše sodelavke so vam na voljo vsak delovni dan od 8. do 16. ure:

Jasmina Polšak


   Jasmina Polšak
   T: 02 229 74 57
   E: jasmina.polsak(at)infond.si


Ines Zec


   Ines Zec
   T: 02 229 74 73
   E: ines.zec(at)infond.si



Veselimo se sodelovanja z vami!

 

Delnice Raytheon Technologies so v portfeljih podskladov:

Označite sklade, ki jih želite primerjati NAZIV TIP SKLADA NALOŽBENA USMERITEV OCENA TVEGANJA / DONOSA
Infond Globalni delniški
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni defenzivni
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Globalni uravnoteženi
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Razviti trgi
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond ZDA
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Naložbeni cilj 2040
TIP SKLADA
Sklad ciljnega datuma
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
PRIMERJAJ IZBRANE SKLADE
Izberite dva ali največ tri sklade za primerjavo.
 
Izpostavljeni skladi
Infond Razviti trgi, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Družbeno odgovorni, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Tehnologija, delniški podsklad
Aktualno
V ključnih trenutkih je Trump vselej stopil korak nazaj
29.04.2025
Težko si je predstavljati, kakšen stres doživljajo podjetja, ki so se ne kriva ne dolžna znašla v prvih bojnih linijah
Kam pelje trgovinski konflikt ZDA in Kitajske?
17.04.2025
Če je trgovina reka, so carine jezovi
[WEBINAR] Kako nalagati v času drugega Trumpovega mandata
07.04.2025
Vroče investicijske zgodbe in strukturni premiki na trgih
*Podatki na tej spletni strani ne predstavljajo naložbenega priporočila ali storitev investicijskega svetovanja, niti ne pomenijo ponudbe ali vabila k nakupu ali prodaji enot investicijskih kuponov vzajemnih skladov ali katerihkoli vrednostnih papirjev, finančnih naložb in naložbenih skupin, temveč so samo informativne narave in predstavljajo kratko informacijo bistvenih značilnosti sklada, trgov vrednostnih papirjev oz. posameznih vrednostnih papirjev.
Podrobne in zavezujoče informacije o skladih so navedene in dosegljive samo v dokumentih Ključni podatki za vlagatelje, Prospekt z vključenimi pravili upravljanja ter zadnjem revidiranem letnem in polletnem poročilu sklada, ki so objavljeni na tej spletni strani. Izračuni preteklih donosnosti oziroma spremembe VEP temeljijo na podatkih o vrednosti enote premoženja. Vstopni in izstopni stroški zmanjšujejo prikazan donos. Pretekla uspešnost ne napoveduje prihodnjih donosov. V primerih, ko izbrani datumi padejo na nedelovne dni, je prikazana oziroma upoštevana vrednost enote premoženja zadnjega veljavnega obračunskega dne.
Družba morda je ali še bo za račun skladov v upravljanju ali v lastnem imenu sklepala posle z nekaterimi vrednostnimi papirji ali naložbenimi skupinami, ki so navedeni v vsebinah na tej spletni strani, lahko pa so ali bodo to počele tudi osebe, ki so sodelovale pri pripravi teh vsebin, vse v skladu s Politiko obvladovanja nasprotij interesov, ki je dostopna na spletni strani www.infond.si.
Družba ne odgovarja za morebitno neposredno ali posredno škodo, obveznosti in/ali izgubo, nastalo kot posledica odločitve na podlagi predmetnega informativnega gradiva.
Družba tudi ne prevzema odgovornosti zaradi napačnih ali nepopolnih podatkov in/ali informacij v vsebinah na spletni strani, razen v primeru naklepa ali velike malomarnosti družbe ali njenih predstavnikov, kar se presoja po standardu skrbnosti dobrega strokovnjaka.
Prosimo, upoštevajte tudi podrobnejše opozorilo vlagateljem.
Sava Infond, družba za upravljanje, d.o.o.
Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, tel. 02/229 74 40, fax. 02/229 74 89
Grafična in računalniška izvedba BuyITC d.o.o.