Zanimiva delnica: Chevron | SAVA INFOND

Upravljanje s piškoti
Piškotki so majhne datoteke, pomembne za delovanje spletnih strani, največkrat z namenom, da je uporabnikova izkušnja boljša. Naložijo se na uporabnikov računalnik, ko obišče spletno stran in potem ob prihodnjem obisku prepoznajo nastavitve. Nujni piškotki se naložijo avtomatsko, sicer spletna stran sploh ne bi delovala. Za druge vrste piškotkov uporabnik bodisi potrdi bodisi zavrne dovoljenje za nalaganje.

Za uporabo piškotkov se odločate sami. Piškotke lahko vedno odstranite in s tem odstranite vašo prepoznavnost na spletu. Prav tako večino brskljalnikov nastavite tako, da piškotkov ne sprejemajo.
 
Sejni piškotki
Vedno aktivni
Funkcionalni piškotki
Soglašam
Ne soglašam
Analitični piškotki
Soglašam
Ne soglašam
cookieicon
cookieiconPiškotki
Spletna stran Sava Infond d.o.o. uporablja piškotke. Nujne, ki so potrebni za nemoteno delovanje spletne strani, smo že naložili. Sami lahko izberete, katere vrste piškotkov poleg nujnih bodo nameščene na vaši napravi.
Aleš Grbić, upravljavec - analitik
Aleš Grbić, upravljavec - analitik
Datum objave
Dne  25.05.2018

Nizki stroški pridobivanja nafte so ključ do uspeha podjetja

 
Chevron je vertikalno integrirano energetsko podjetje, ki vključuje segmente raziskovanja, proizvodnje in rafiniranja. Je drugo največje energetsko podjetje v ZDA, takoj za Exxon Mobile. Dnevna proizvodnja znaša okoli 2,6 milijona ekvivalenta sodčkov nafte, od tega kar dve tretjini samo nafte. Rafinerije imajo v ZDA, Južni Afriki in Aziji. Dokazane rezerve so konec leta 2017 znašale 11,7 milijarde sodčkov ekvivalenta nafte.

V preteklih letih je Chevronov portfelj dosegal najvišje marže in donos na investirani kapital. Letos bo najverjetneje dosegel največjo rast proizvodnje med primerljivimi podjetji. Za doseganje takšne rasti so investirali več kot konkurenca in tudi presegli predvideni proračun pri določenih projektih.

Chevronove konkurenčne prednosti izhajajo iz kakovosti projektov v raziskovanju in proizvodnji, saj imajo nizke stroške poslovanja. Višja izpostavljenost do nafte in plina jim je v preteklosti omogočala nadpovprečne marže iz poslovanja ter posledično najvišji donos na investirani kapital med konkurenti. Njihov položaj se ne bo bistveno spremenil, saj konkurenca ne povečuje proizvodnje s stroškovno učinkovitejšimi projekti.

Rezerve jim zadoščajo za 12 let poslovanja. Sicer imajo zaradi preteklih investicij v več velikih projektov stroške iskanja in razvijanja projektov nad 27 USD/sodček, kar presega stroške večine konkurence. S tem, ko Chevron ni več v tako intenzivnem investicijskem ciklusu ter znižujejo investicije, se bodo tudi njihovi stroški iskanja in razvijanja novih projektov znižali. Podjetje ima med vso konkurenco najboljše možnosti, da svoje rezerve najbolj poveča z razvojem obsežnih in kakovostnih projektov.

Srednjeročno se konkurenčni položaj Chevrona ne bo spreminjal, saj je bila vsa konkurenca v zadnjih desetih letih prisiljena nadomeščati rezerve in povečevati proizvodnjo s projekti, ki so visoko na krivulji stroškov. Cena nafte je ključni dejavnik, ki vpliva na donosnost poslovanja. Tudi ob nižjih cenah se bo donosnost izboljševala – vzrok je v pomiku nižje na stroškovni krivulji. To so dosegli bodisi z velikim zniževanjem stroškov pri projektih, ki niso bili donosni, bodisi z njihovo zaustavitvijo. Pretekle naložbe v kapitalsko intenzivni segment utekočinjenega plina jim dajejo dolgoročno stabilnost rezerv, ki se ne zmanjšujejo in potrebujejo nizko raven reinvestiranja. Zato v prihodnjih letih lahko pričakujemo občutno nižje investicije kot do zdaj, poleg tega bo raven proizvodnje in rezerv ostala nespremenjena.

Pričakujemo lahko tudi rast prostega denarnega toka CVX. K temu bodo pripomogli stabilizacija oz. rast cene nafte, zniževanje stroškov, povečana proizvodnja in nižje investicije.  

Gibanje cene delnice CVX v USD, primerjano z gibanjem terminske pogodbe za nafto v USD
Vir: Bloomberg.

Zadnji četrtletni rezultati zgornji scenarij potrjujejo – dobiček se je povečal na 3,6 mrd USD (2,7 mrd USD v enakem obdobju lani). To je posledica rasti dobička v segmentu raziskav in razvoja, ki se je zvišal iz 1,5 na 3,3 mrd USD in je več kot nadomestil zmanjšanje dobička v segmentu rafiniranja ter višjih stroškov uprav. Vzrok za takšno rast je rast cene nafte ter 7-odstotna količinska rast načrpane nafte.



Članek je bil objavljen v prilogi Dela Posel&denar 21. maja 2018 
Želite individualno predstavitev Infondovih skladov kjerkoli v Sloveniji?
Ali imate vprašanje za nas?
 
Informacijo o novoobjavljenih člankih in vsebinah na spletni strani vam lahko pošljemo tudi na vaš elektronski naslov.   

Delnica CVX US je v portfeljih podskladov

Označite sklade, ki jih želite primerjati NAZIV TIP SKLADA NALOŽBENA USMERITEV OCENA TVEGANJA / DONOSA
Infond Surovine in energija
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Sektorski
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Visoka (6 - 7)
Infond ZDA
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Razviti trgi
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Naložbeni cilj 2040
TIP SKLADA
Sklad ciljnega datuma
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni fleksibilni
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
PRIMERJAJ IZBRANE SKLADE
Izberite dva ali največ tri sklade za primerjavo.
 
Izpostavljeni skladi
Infond Razviti trgi, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Družbeno odgovorni, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Tehnologija, delniški podsklad
Aktualno
V ključnih trenutkih je Trump vselej stopil korak nazaj
29.04.2025
Težko si je predstavljati, kakšen stres doživljajo podjetja, ki so se ne kriva ne dolžna znašla v prvih bojnih linijah
Kam pelje trgovinski konflikt ZDA in Kitajske?
17.04.2025
Če je trgovina reka, so carine jezovi
[WEBINAR] Kako nalagati v času drugega Trumpovega mandata
07.04.2025
Vroče investicijske zgodbe in strukturni premiki na trgih
Sava Infond, družba za upravljanje, d.o.o.
Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, tel. 02/229 74 40, fax. 02/229 74 89
Grafična in računalniška izvedba BuyITC d.o.o.