Zanimiva delnica: Royall Dutch Shell | SAVA INFOND

Upravljanje s piškoti
Piškotki so majhne datoteke, pomembne za delovanje spletnih strani, največkrat z namenom, da je uporabnikova izkušnja boljša. Naložijo se na uporabnikov računalnik, ko obišče spletno stran in potem ob prihodnjem obisku prepoznajo nastavitve. Nujni piškotki se naložijo avtomatsko, sicer spletna stran sploh ne bi delovala. Za druge vrste piškotkov uporabnik bodisi potrdi bodisi zavrne dovoljenje za nalaganje.

Za uporabo piškotkov se odločate sami. Piškotke lahko vedno odstranite in s tem odstranite vašo prepoznavnost na spletu. Prav tako večino brskljalnikov nastavite tako, da piškotkov ne sprejemajo.
 
Sejni piškotki
Vedno aktivni
Funkcionalni piškotki
Soglašam
Ne soglašam
Analitični piškotki
Soglašam
Ne soglašam
cookieicon
cookieiconPiškotki
Spletna stran Sava Infond d.o.o. uporablja piškotke. Nujne, ki so potrebni za nemoteno delovanje spletne strani, smo že naložili. Sami lahko izberete, katere vrste piškotkov poleg nujnih bodo nameščene na vaši napravi.
Aleš Grbić, upravljavec - analitik
Aleš Grbić, upravljavec - analitik
Datum objave
Dne  16.11.2017

Prevzem tekmeca je prinesel nižje stroške poslovanja

 
Royall Dutch Shell (v nadaljevanju RDSA) je globalno integrirano podjetje na področju nafte in plina. Njihove dejavnosti obsegajo raziskovanje, proizvodnjo ter rafiniranje. Poslujejo v več kot 70 državah in imajo okoli 92.000 tisoč zaposlenih. Leta 2016 so dnevno načrpali 3,7 milijona sodčkov ekvivalentov nafte. Konec leta 2016 so njihove dokazane rezerve dosegle 13,2 milijarde sodčkov nafte in njenih ekvivalentov. Ob sedanjih cenah nafte in plina bi jim obstoječe rezerve zadostovale za 10 let poslovanja.

S prevzemom britanskega naftnega podjetja BG se je RDSA prilagodil poslovanju v sedanjem okolju nižjih cen nafte. Te so bile v zadnjih dveh letih večinoma znotraj razpona od 45 do 60 USD za sodček nafte Brent. Tako kot večina integriranih konkurentov želi tudi RDSA čim bolj znižati stroške poslovanja, ki so se v zadnjih petih letih precej povišali. Tukaj so osredotočeni predvsem na zmanjševanje števila ljudi na sedežu podjetja in izboljševanje dobavnih poti. Z integracijo BG bodo zaradi sinergij na leto prihranili 4,5 milijarde USD. Poslovne operacije BG bodo zato prinesle tudi zniževanje stroškov pridobivanje nafte in njenih ekvivalentov v RDSA, saj BG slovi kot nizkocenovni igralec na segmentu pridobivanja (črpanja) nafte in njenih ekvivalentov. Do konca leta je RDSA glede na leto 2014 znižal stroške poslovanja za 20 %.

RDSA ob zniževanju stroškov načrtuje še precejšnje zniževanje ravni investicij. Na leto naj do leta 2020 ne bi presegle 30 milijard USD, kar je precej manj od 50 milijard USD iz leta 2014. Tako veliko zmanjšanje investicij se bo poznalo v večji kapitalski učinkovitosti, vendar bodo kljub temu ohranili minimalno rast. Zniževanje investicij izhaja iz ustavitve projektov, ki v okolju cen nafte okoli 60 USD niso več ekonomsko donosni, delno pa tudi iz trenda zniževanja stroškov poslovanja.

Največji pozitiven vpliv integracije BG in zniževanja stroškov bodo občutili pri svojem prihodnjem globokomorskem projektu v Mehiškem zalivu in Braziliji. Zaradi omenjenih dejavnikov bodo na tem projektu pozitivno poslovali že pri 45 USD za sodček nafte. Argumenti za to, da bodo lahko dosegli zmerno rast ob nižjih investicijah, izhajajo iz izboljšane ekonomike globokomorskih projektov, iz tega, da so novi projekti že skoraj zaključeni, in iz visokih donosov konvencionalnih projektov (dosegajo visok prosti denarni tok).

RDSA bo v prihodnje najverjetneje uspel povišati svoje marže, predvsem zaradi izvedbe več ukrepov. Med drugim so prodali kapitalsko intenzivne in nizko donosne projekte tako iz segmenta raziskav in črpanja kot rafinerijski segment. Tako bodo precej izboljšali svoj konkurenčen položaj. Kljub temu bodo zelo težko dosegli svoj cilj, kjer napovedujejo, da bodo leta 2020 imeli donos na investiran kapital v višini 10 %. Letos bodo najverjetneje dosegli več kot 7-odstotni donos na investirani kapital, kar je precej višje kot 2,2 % leta 2016. Cene nafte in plina bodo ključni prihodnji dejavnik poslovanja podjetja.


Vir: Bloomberg.



Objavljeno v prilogi Dela Posel & denar 13. novembra 2017
  
Informacijo o novoobjavljenih člankih in vsebinah na spletni strani vam lahko pošljemo tudi na vaš elektronski naslov.   

Delnice RDSA so v portfeljih podskladov

Označite sklade, ki jih želite primerjati NAZIV TIP SKLADA NALOŽBENA USMERITEV OCENA TVEGANJA / DONOSA
Infond Naložbeni cilj 2040
TIP SKLADA
Sklad ciljnega datuma
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni uravnoteženi
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Surovine in energija
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Sektorski
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Visoka (6 - 7)
Infond Evropa
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Regijski - razviti trgi
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni fleksibilni
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
Infond Globalni defenzivni
TIP SKLADA
Mešani sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Nizka (1 - 3)
Infond Select
TIP SKLADA
Delniški sklad
NALOŽBENA USMERITEV
Strategija - globalni
OCENA TVEGANJA / DONOSA
Srednja (4 - 5)
PRIMERJAJ IZBRANE SKLADE
Izberite dva ali največ tri sklade za primerjavo.
 
Izpostavljeni skladi
Infond Razviti trgi, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Družbeno odgovorni, delniški podsklad razvitih trgov
Infond Tehnologija, delniški podsklad
Aktualno
V ključnih trenutkih je Trump vselej stopil korak nazaj
29.04.2025
Težko si je predstavljati, kakšen stres doživljajo podjetja, ki so se ne kriva ne dolžna znašla v prvih bojnih linijah
Kam pelje trgovinski konflikt ZDA in Kitajske?
17.04.2025
Če je trgovina reka, so carine jezovi
[WEBINAR] Kako nalagati v času drugega Trumpovega mandata
07.04.2025
Vroče investicijske zgodbe in strukturni premiki na trgih
Sava Infond, družba za upravljanje, d.o.o.
Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, tel. 02/229 74 40, fax. 02/229 74 89
Grafična in računalniška izvedba BuyITC d.o.o.